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经管
最有效率的时间管理法
最有效率的时间管理法
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作者:张兵
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分类:经管
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简介
目录
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影响工作效能的因素有很多,有时间上的、空间上的、主观的、客观的、具体的、抽象的,等等等等,为何要将这些因素归结起来进行归类,是因为不同类型的影响因素,源自不同的起因,代表不一样的特征要素,反映独具个性的个体差异,从而能决定迥异的人生历程,工作源于生活,工作效能同样建立在生活效能的雏形之上,处理生活大小事的能力,即是你体现在工作上的能力缩影,人们只有具备正确的生活基准,才足以驾驭工作中的变幻莫测。
封 面
作者简介
前 言
目录
第一章 基本能力
1、习惯自律
2、习惯适应环境
3、习惯用最好的精神面貌示人
4、习惯坦诚
5、习惯交流
6、习惯多问
7、习惯倾听
8、习惯平衡工作和生活
9、习惯维持身体健康
10、习惯说“谢谢”
第二章 个人素质
11、习惯自省
12、习惯坚持
13、习惯担当
14、习惯专注
15、习惯注重细节
16、习惯释放压力
17、习惯接受质疑
18、习惯面对失败
19、习惯保持积极乐观的心态
20、习惯保持360度全球视野
第三章 职业素养
21、习惯制定目标
22、习惯进行时间管理
23、习惯事前做功课
24、习惯记录
25、习惯守时
26、习惯团队合作
27、习惯向他人学习
28、习惯公私分明
29、习惯适时说“不”
30、习惯有意识的锻炼口才
31、习惯做擅长的事
32、习惯有的放矢
33、习惯接受并处理突发事件
34、习惯控制情绪
35、习惯不断自我突破
第四章、思维能力
36、习惯将复杂的事情简单化
37、习惯换位思考
38、习惯先思后行
39、习惯培养逻辑思维能力
40、习惯运用辩证思维
41、习惯打破定向思维
42、习惯运用批判性思维
43、习惯创新
44、习惯做阶段总结
45、习惯自我调整
第五章 外在因素
46、习惯与各种不同的人打交道
作者简介:
张兵,中华心理咨询协会会员、心理学研究员、国家注册心理咨询师、国际劳工组织SIYB中国项目创业导师理财规划师、大成汇鑫资产管理公司总经理,从业十年,擅长企业文化、经营管理分析以及企业员工心理疾病诊断等领域,常在各大院校、教育机构、企业单位进行心理疏导及咨询工作,对各类心理健康及潜力激发问题有独到研究。
点击量:
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